Sábado, 02 Abril 2016 10:53

José López González, alcalde de Santiponce: “Vamos a normalizar el Ayuntamiento, y luego le daremos un impulso turístico a Santiponce” Destacado

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Itálica, con 300.000 visitas anuales, y el Estadio Olímpico, que paga 110.000 euros por el IBI, las 'joyas de la corona'

Llegó a la política desde la fe y el afán de servicio a los demás, y fue alcalde de su pueblo, Santiponce, doce años: desde el 95 hasta 2007. Tuvo que hacer una pausa por imperativo familiar, pero este año decidió volver. Viene con mucha ilusión, con proyectos renovados y con el apoyo de una de sus tres hijas, que es actualmente la concejal de Medio Ambiente y Servicios Sociales de su equipo de gobierno. Al igual que el resto de sus concejales, José López no cobra sueldo de las arcas municipales. Consiguió convencer a su mujer para su vuelta a la política. Cuando pasaron unos días ya estaba arrepentida, pero era tarde: La nueva mayoría absoluta que su marido ha conseguido encabezando la lista de Izquierda Unida son un compromiso, a la vez que el respaldo, para perfilar un giro a la localidad durante los próximos cuatro años.

P.- ¿Por qué ha vuelto, nueve años después?

R.- Cuando me fui dejé Santiponce en las mejores manos, las de nuestro compañero José Carbonell. Su terrible fallecimiento nos dejó conmocionados y el grupo se había debilitado bastante. Me he resistido a presentarme, pero no quería echar por tierra tantos años de trabajo por mi pueblo. Ahora soy pensionista y se vive la experiencia de otra manera.

P.- ¿Qué ha ganado con el bagaje de todos estos años?

R.- Que las cosas se hagan con más calma. Te sientas y tomas las decisiones más libremente, porque no sientes la presión de hacer proyectos para que mañana te vuelvan a elegir. Y la experiencia da mucha confianza: sabes lo que haces y por qué.

P.- ¿Qué es lo mas importante, dentro de la labor de un alcalde?

R.- Dar respuesta a los vecinos, atenderlos. Hay que conocer sus problemas y darles respuesta, si se pueden atender mejor, pero si no es posible, hemos de explicarles los motivos. Hay que ser pacientes y escuchar. Pero sobre todo muy transparentes y procurar que todo el mundo tenga las mismas oportunidades. Por eso hemos impulsado una bolsa de trabajo con una lista transparente, que cualquiera puede comprobar.

P.- ¿Cuál es el principal reto ahora?

R.- Normalizar el ayuntamiento. Llevaban dos años sin aprobar un presupuesto, y hay que normalizar las cuentas, reducir los gastos y optimizar las contrataciones, además de reducir gastos en las compras. Vamos a intentar a finales de año cumplir los imperativos del plan de ajuste y tener normalizada la tesorería, porque la falta de presupuesto afecta a servicios básicos, como la limpieza y el mantenimiento de la vía pública. Ahora lo estamos supliendo con subvenciones de la Junta de Andalucía del Plan de Emergencia Social.

P.- ¿Han reducido el gasto?

R.- Sí, al máximo. La feria la hemos dejado a la mitad de su presupuesto, al igual que la cabalgata, y hemos incrementado el servicio de voluntarios; ahora participa mucha gente que nos ayuda, a través de la generosidad, a compensar la falta de ingresos en este capítulo.

P.- Al ser de signo diferente al que gobierna en las administraciones superiores, ¿se generan problemas?

R.- La relación con las otras administraciones es buena, por nuestro patrimonio tenemos mucho contacto con la Consejería de Cultura, y muy bien, con las mancomunidades (Aljarafesa, Residuos y Aljarafe) todas las decisiones las solemos aprobar por consenso. Procuramos que los servicios que prestamos funcionen y vamos de la mano de la mancomunidad cuando podemos conseguir proyectos que igual si fuésemos solos no podríamos lograr.

P.- ¿Cómo funciona el parque de bomberos?

R.- Cuenta con dos vehículos y 4 personas. Debería tener 6 vehículos y 36 bomberos, porque damos servicio a toda la comarca, pero entendemos que con la crisis las previsiones no se han podido cumplir.

P.- ¿Qué le reporta a Santiponce el Estadio Olímpico?

R.- 110.000 euros al año de ingresos en concepto de IBI, después poco más, porque no tiene mucha actividad, lamentablemente.

P.- ¿Y el legado de Itálica?

R.- 300.000 visitas al año entre los dos monumentos, que gestiona la Junta de Andalucía. No cobramos las entradas, pero este flujo de visitantes beneficia a nuestra hostelería y al comercio.

P.- ¿Qué obras de infraestructura quieren hacer?

R.- La piscina actual tiene 34 años y está en muy malas condiciones. Estamos buscando recursos para construir una nueva. También tenemos otros proyectos en cultura, deportes y servicios sociales que queremos impulsar, pero sobre todo queremos evitar que nuestros vecinos pasen hambre y que estén bien atendidos a través de nuestros servicios de ayuda a domicilio.

En el área ambiental queremos poner en valor la vía verde de Itálica, que es el antiguo trazado del ferrocarril minero que llega hasta Aznalcóllar. En 2002 se arreglaron 5 kilómetros de vía verde y se han deteriorado un poco, como somos la localidad más próxima a Sevilla de esta vía, queremos arreglarla para impulsar el recorrido, y el turismo. Serán reclamos para que la gente de fuera venga a visitarnos y compruebe por qué nos eligieron los emperadores romanos para fundar su ciudad y cimentar su imperio.

Leído 1599 veces Modificado por última vez el Lunes, 04 Abril 2016 10:11